Bilo da si višegodišnji ili novoizabrani menadžer, sigurno su ti se dešavale ovakve situacije. Često, opterećeni gomilom posla i pritiskom nadređenih, nismo ni svjesni grešaka koje pravimo u radu sa našim timom.
Prema istraživanju sprovedenom od strane The Ken Blanchard Companies u kom je učestvovalo 1.400 anketiranih menadžera, ovo su neke od najčešćih grešaka koje tim lideri prave:
Ne daju feedback
Ovo se smatra najčešćom greškom tim lidera. Ukoliko ne daješ feedback svojim članovima tima, onemogućuješ im da napreduju i uvide šanse koje imaju za dalji rast i razvoj. Pogrešno je mišljenje da je feeedback isto što i kritika.
Mi ti preporučujemo da pokušaš sa tehnikom “dobro-bolje-najbolje” (prvo kažeš šta je bilo dobro, zatim šta bi moglo da bude bolje, a zatim šta je bilo najbolje) i prati rezultate
Ne odvajaju vrijeme za svoj tim
Gomila zadataka, problema, izvještaja… Teško je pronaći vremena da se bavimo problemima i izazovima svakog pojedinačnog člana, zar ne? Ipak, ljudi treba da budu na prvom mjestu kada si lider. Kao što kaže čuvena rečenica: “Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.”
Stoga, u svom rasporedu odvoji vrijeme za svoj tim, trudi se da aktivno slušaš kada ti se obraćaju, nauči kako da postaviš prava pitanja i potrudi se da ih, s vremena na vrijeme, okupiš u nekoj neformalnoj atmosferi koja bi svima odgovarala da se malo opuste i bolje upoznaju. Naravno, odvoji vrijeme i za rad na svom ličnom razvoju, jer ti treba da budeš njihov “role model”.
Daju preveliku slobodu članovima tima
Jedna od većih grešaka lidera jeste da, plašeći se da ne budu tzv. mikromenadžeri, daju preveliku slobodu svojim članovima. Vremenom dolazi trenutak kada su zadaci odrađeni na nedogovarajući način, jer menadžeri nisu pratili delegirane aktivnosti niti pružali podršku tokom celog procesa. Autori knjige “Delegiranje odgovornosti” navode sljedeće tehnike za praćenje delegiranog zaduženja:
kreiraj dosije sa uputstvima za svaki zadatak i projekat,
implementiraj dnevnik rada koji prati sve projekte, zadatke ili funkcije u tvom timu,
napravi veliki zidni kalendar u kancelariji,
održavaju redovne sastanke sa zaposlenima,
uvedi pismene izvještaje o napretku,
koristi neke od softvera za menadžment i nadgledanje projekata poput: Trello, Asana…
Loše postavljaju ciljeve
Kada ljudima nije jasno šta im je cilj, najveća je vjerovatnoća da ga nikada neće ni ostvariti. Moraju da razumiju širu sliku i svoju ulogu u njoj. Stoga, odvajanje vremena za adekvatno postavljanje ciljeva nije gubljenje vremena, čak naprotiv – može da bude presudno za uspjeh tvog tima. Nekada, cjeli proces može da se pređe u nekoliko jednostavih koraka.
Ne razumiju šta motiviše njihov tim
Najčešća zabluda menadžera jeste da je njihovim članovima tima glavni izvor motivacije iznos plate i bonusa. Brojna su istraživanja koja dokazuju da su najčešći elementi motivacije sve samo ne materijalni, poput: dobre komunkacije, prijatnih međuljudskih odnosa, prostora za učenje, napredak i slično. Popričaj otvoreno sa svojim ljudima šta im je zaista bitno. Nekada zanimljive činjenice o motivaciji možemo da pronađemo i u pričama iz detinjstva.
Detaljnije na www.nlpcentar.ba
.jpg "Click to enlarge image 10012852_10153419904095757_2678935481628422941_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 10842138_10153419922350757_3239109416227498838_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 10856548_10153420647135757_1268496883240007049_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 10924827_10153419924260757_4431817649979625589_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 10997016_10153419906480757_75006189542498193_o (Small).jpg")
%20(Small).jpg "Click to enlarge image 11012636_10153419899140757_6936117422277645496_o (1) (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11012636_10153419899140757_6936117422277645496_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11015923_10153419900135757_4992938468197454110_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11054466_10153419918820757_4191252760969156864_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11057995_10153419922410757_5997572089927639277_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11060849_10153419929450757_406480347355983711_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11060902_10153419927530757_633186208360531579_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11090956_10153419917565757_4257551164779793838_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11101063_10153419926620757_7230748071888189311_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11110800_10153419928650757_9131658295020541633_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11116407_10153419913170757_6453404808026492123_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11146361_10153419905570757_2704607409002726772_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11167978_10153419926100757_8840520809802184031_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11201160_10153419926550757_3303320763417840411_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11203550_10153419900210757_6935238007837498466_o (Small).jpg")
%20(Small).jpg "Click to enlarge image 11206811_10153419899000757_6589904720687638463_o (1) (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11206811_10153419899000757_6589904720687638463_o (Small).jpg")
%20(Small).jpg "Click to enlarge image 11206835_10153419900735757_91438835284347124_o (1) (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11206835_10153419900735757_91438835284347124_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11212711_10153419913220757_8532401059484954421_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11226576_10153419920580757_2882088437154047236_o (Small).jpg")
%20(Small).jpg "Click to enlarge image 11255787_10153419898990757_8199498689733895131_o (1) (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11255787_10153419898990757_8199498689733895131_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11255835_10153419910770757_1786352425863077742_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11258072_10153419916875757_5005930122677281643_o (Small).jpg")
%20(Small).jpg "Click to enlarge image 11261939_10153419899045757_1712036941996093043_o (1) (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11261939_10153419899045757_1712036941996093043_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11265544_10153419929880757_8653512336712778862_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11270565_10153419915710757_6187337833921963126_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 11270630_10153419906155757_4806474676360788896_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 1537897_10153419908185757_5765002502740687749_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 1655762_10153419929710757_5224263536387457813_o (Small).jpg")
.jpg "Click to enlarge image 1655828_10153419900500757_7465089309661220223_o (Small).jpg")
